case study
Poznaj przykłady naszych projektów i porozmawiajmy o tym,
co możemy zrobić dla Ciebie!
Engave na podstawie umowy z Narodowym Funduszem Zdrowia (NFZ), przeprowadziło kompleksową wycenę odtworzeniową Systemu Informatycznego Wspomagania Działalności NFZ. Projekt ten obejmował analizę obecnego systemu i projektowanie nowego, zcentralizowanego systemu o podobnej funkcjonalności. Wycena, przeprowadzona metodą punktową Mark II, objęła ocenę ponad 150 systemów i modułów, analizę ponad 4000 przypadków użycia, oraz ocenę istniejącej infrastruktury. Projekt zakończył się sukcesem.
Zakład Ubezpieczeń Społecznych, znaczący element polskiej e-administracji, podjął śmiałe kroki ku cyfrowej przyszłości. Współpracując z Engave S.A., ZUS zrealizował ambitną "Strategię rozwoju IT", która była nie tylko zgodna z jego własnymi celami i inicjatywami, ale także przyniosła rewolucyjne zmiany w obszarze IT, kultury organizacyjnej, a także w podejściu do zarządzania wiedzą i technologią.
W MAN Truck & Bus Polska, firma Engave z powodzeniem wdrożyła narzędzia ManageEngine, usprawniając zarządzanie infrastrukturą IT. Projekt ten, obejmujący centralizację zarządzania urządzeniami końcowymi i wsparcie zgłoszeń serwisowych, znacznie poprawił efektywność operacyjną zespołu IT. Przez automatyzację i uproszczenie procesów, MAN Truck & Bus Polska osiągnęła lepsze zarządzanie zasobami IT przy jednoczesnym zwiększeniu bezpieczeństwa i ustandaryzowaniu konfiguracji komputerów. Wdrożenie to pozwoliło firmie na efektywniejszą pracę i rozwój w dynamicznym środowisku biznesowym.
Firma Hubix Sp. z o.o., lider w dziedzinie produkcji narzędzi i sprzętu dla energetyki, zrealizowała kompleksowy projekt modernizacji swojego środowiska IT we współpracy z firmą Engave. Projekt przyniósł znaczące korzyści dla Hubix, w tym poprawę efektywności pracy, zwiększenie bezpieczeństwa danych, a także oszczędności infrastrukturalne. Modernizacja przekształciła sposób pracy firmy, przenosząc ją z rozproszonych systemów klasowych na nowoczesną infrastrukturę hybrydową z centralnym zarządzaniem.
Uniwersytet Medyczny w Łodzi (UMED) we współpracy z firmą Engave przeprowadził transformację procesową, mającą na celu zwiększenie efektywności operacyjnej i jakości kształcenia. Wdrożono nowoczesne zarządzanie procesami, integrując systemy informatyczne z platformą IBM BPM. Projekt przyczynił się do usprawnienia procesów decyzyjnych, zwiększenia autonomii na niższych szczeblach zarządzania i stał się wzorem dla innych instytucji edukacyjnych.
Projekt ISOK, czyli Informatyczny System Osłony Kraju, to inicjatywa stworzona w odpowiedzi na potrzebę skutecznego zarządzania zagrożeniami nadzwyczajnymi, ze szczególnym uwzględnieniem powodzi. System ten, zrealizowany przez firmę ENGAVE, integruje rozproszone wcześniej informacje i technologie, tworząc nowoczesne narzędzie do monitorowania i reagowania na klęski żywiołowe. ISOK odniósł sukces dzięki skutecznej konsolidacji danych i zastosowaniu zaawansowanych rozwiązań informatycznych, przyczyniając się do znaczącego wzrostu bezpieczeństwa w Polsce. Projekt ten jest przykładem efektywnego wykorzystania technologii w zarządzaniu kryzysowym i stanowi model do naśladowania dla innych krajów.
Zapewne każda firma prędzej czy później ma do czynienia z problemami w swojej sieci informatycznej. Zdarza się, że mogą one być związane z ograniczeniem przepustowości, spadkiem wydajności połączeń, czy nawet brakiem dostępu do Internetu. W takim przypadku warto przeprowadzić analizę sieci w celu zidentyfikowania problemów i znalezienia ich rozwiązania. Właśnie taki problem zgłosił do nas jeden z naszych Klientów. Opisujemy naszą analizę sieci przewodowej LAN oraz połączeń MPLS oraz działania podjęte w celu naprawienia problemów.
